《基层激励工具课》 《团队分红激励实操课》企业中层 管理 老板必看

发布时间: 2023-01-01

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课程说明:

 

企业中层 管理 老板必看 激发员工的自驱力 提升员工工作效率

1:《基层激励工具课》:别让员工惰怠成为企业最大浪费
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1节先导片_ev.mp4
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2节基层不好管不主动,如何——打破?_ev.mp4
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3节为什么发了工资我们还要激励基层?_ev.mp4
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4 基层员工需求的三个特征_ev.mp4
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5节公司业绩差,该招新人还是刺激老人ev.mp4
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6节如何设计薪酬制度,快速招人留人ev.mp4
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7节解决新人留存问题2大策略_ev.mp4
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8 制造业如何巧用福利,让员工10年不提离职ev.mp4
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9节餐饮店节后返岗率如何从60%提升到90%_ev.mp4
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10节用竞争机制,让佛系员工也拼命干_ev.mp4
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11节竞争机制设计的6大步骤(上)_ev.mp4
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12节自我pk:让团队大多数人动起来_ev.mp4
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13节团队PK:让先进带动后进ev.mp4
14–
14节如何设计提成和奖金让基层员工主动干_ev.mp4
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15节设计高效提成,点燃营销动力(上)_ev.mp4
16–
16节设计高效提成,点燃营销动力(中)_ev.mp4

2:《团队分红激励实操课》让员工像老板一样努力工作
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1节:先导片_.mp4
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2节:从累死累活解放老板,差的是什么?_.mp4
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3节:打造管理砝码,让要挟老板成为历史.mp4
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4节:聚焦中层管理,找到破局起点.mp4
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5节:身股分红:让优秀员工对公司死心塌地.mp4
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6节:身股六要素:让老板越分越有钱的底层逻辑_.mp4
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7节:从哪分:如何杜绝员工躺着拿钱.mp4
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8节:分给谁(上):功劳者还是苦劳者?_.mp4
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9节:分给谁(下):新人没能力,老人没激情.mp4
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10节:分什么(上):超额分红,想多拿钱就得从市场上去赚.mp4
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11节:分什么(下):存量分红,让团队善死完成目标_.mp4
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12节:账怎么算(上):让员工比老板还关注回款和利润.mp4
13–
13节:账怎么算(下):财务核算中的四大难题及解决方法.mp4
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14节:分多少(上):员工满意、公司得益的黄金分割线.mp4

 

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